«ایران هلث» به ایستگاه پایانی رسید/ انتقاد از شرکت ها از ابتدا
دبیر بیست و پنجمین نمایشگاه سلامت ایرانیان با بیان اینکه این نمایشگاه امروز به کار خود پایان داد، گفت: یکی از انتقاداتی که شرکت ها به این نمایشگاه وارد می شود، شروع زودهنگام آن است که باعث شد شرکت ها تا ده صبح از حضورشان بی بهره باشند.
امین رضا خالقیان در استودیو سلامت ایرانیان در حاشیه بیست و پنجمین نمایشگاه سلامت ایرانیان در گفت وگو با ایسنا. وی با اشاره به اینکه این دوره از نمایشگاه در 4 روز به پایان رسید که با استقبال زیادی مواجه شد، گفت: این چهار روز روزهای مفیدی برای اکثر شرکت های حاضر بود.
وی با بیان اینکه این نمایشگاه علاوه بر مزایایی که دارد، ایراداتی نیز دارد، گفت: یکی از ایرادات جدی که با آن مواجه بودیم ساعات کاری این نمایشگاه است. تعیین تاریخ شروع و پایان نمایشگاه دست ما نبود و از سوی شرکت نمایشگاهی اعلام شد.
خلیدجیان ادامه داد: اینکه نمایشگاه از ساعت 8 صبح شروع به کار کرد عملا تا ساعت 10 صبح بی فایده بود و شرکت ها انتظار داشتند نمایشگاه در زمان دیگری آغاز شود و اگر در آینده به آن توجه شود این مشکل حل می شود.
دبیر بیست و پنجمین نمایشگاه سلامت ایرانیان با بیان اینکه با توجه به افزایش تعداد بازدیدکنندگان، آخرین روز این نمایشگاه با 3 ساعت تاخیر به پایان رسید، خاطرنشان کرد: گزارش فعالیت های این نمایشگاه تکمیل نشده است. اما چیزی که داریم 60 صندلی برای این رویداد است که 54 کرسی آن به دلیل شهادت رئیس جمهور برگزار شد.
وی ادامه داد: تعداد جلسات B2B به 200 جلسه رسیده است و هفته آینده گزارش های نهایی ارائه می شود.
خاليكيان برگزاري تور فناوري را از ديگر برنامه هاي اين نمايشگاه دانست و گفت: ايستگاه كاري جزء اين نمايشگاه بود و با استقبال بسيار خوبي مواجه شد. در این بخش از متقاضیان برای فرصت های شغلی موجود ثبت نام می شود.
وی مهمترین نقطه قوت این نمایشگاه را حضور شرکت ها در این عرصه دانست و گفت: در دوره های گذشته و با توجه به اتفاقات پیش آمده برخی شرکت ها در این نمایشگاه حضور نداشتند اما هدف ما حضور حداکثری است. شرکت های بخش خصوصی در حالی که ما با هیچ فعالیت دیگری رقابت نمی کنیم.
خالکیان تاکید کرد: این رویکرد باعث شد تا شاهد مشارکت بیشتر شرکتی باشیم.
انتهای پیام/
https://www.isna.ir/news/1403030100686/%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D9%87%D9%84%D8%AB-%D8%A8%D9%87-%D8%A7%DB%8C%D8%B3%D8%AA%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D8%A2%D8%AE%D8%B1-%D8%B1%D8%B3%DB%8C%D8%AF-%D8%A7%D9%86%D8%AA%D9%82%D8%A7%D8%AF-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D9%87%D8%A7-%D8%A7%D8%B2-%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%B2%D9%88%D8%AF%D9%87%D9%86%DA%AF%D8%A7%D9%85
