ابتکار کمربند و جاده یک فرصت در روابط روسیه و چین است


یک محقق ارشد در یک موسسه چینی می گوید فرصت های ارائه شده توسط ابتکار یک کمربند و یک جاده بیشتر از چالش هاست.
به گزارش خبرگزاری دانشجویان ایران، دینگ جیانوی، محقق ارشد مرکز تحلیلی تایهه گفت: باید توجه داشت که روند گسترش همکاریهای چین و روسیه در سطح منطقه قابل توقف نیست.
وی بیان کرد: اگرچه در پیوند راهبردی پروژهها با مشارکت دو کشور مشکلاتی وجود دارد، اما همچنان فرصتهای همکاری بیشتر از چالشها است.
این کارشناس خاطرنشان کرد: پیوند چنین پروژه هایی باید به عنوان یک محرک جدید در روابط چین و روسیه تلقی شود که چارچوب جدیدی برای همکاری تضمین می کند و همچنین به تقویت روابط اقتصادی و حفظ ثبات کمک می کند.
دینگ جیانوی تاکید کرد که اپیدمی و بحران اوکراین به طور جدی بر ثبات منابع بین المللی و بازی های ژئوپلیتیکی در روند جهانی شدن تأثیر گذاشته است.
این کارشناس توضیح داد: این وضعیت احتمالاً منجر به منطقهای شدن زنجیرههای تامین برای پروژههای ابتکاری کمربند و جاده چین میشود، بهویژه با توجه به فشاری که ایالات متحده بر بخش استراتژیک مرتبط با فناوری پیشرفته وارد میکند.
وی افزود: عدم تعادل کافی در ساختار تجاری، تفاوتهای فرهنگی و حقوقی ممکن است به عامل محدودکنندهای تبدیل شود که ارتباط بین برنامههای توسعه تجاری و اقتصادی چین و روسیه را پیچیده میکند.
با این حال، اگر چین و روسیه از مزایای خود به طور کامل استفاده کنند و گفتوگوی استراتژیک را تقویت کنند، همچنین ارتباطات و تجارت بیوقفه برقرار کنند، یکپارچگی مالی را تضمین کنند، ارتباطات مردمی را حفظ کنند و به طور هماهنگ پایههای قانونی و استانداردهای فنی را در منطقه حفظ کنند. . به منظور ایجاد حجم و سطح سرمایه گذاری در توسعه زیرساخت ها، قطعاً نقشه راه یکپارچه سازی استراتژی های توسعه اقتصادی جمهوری خلق چین و روسیه اجرا خواهد شد.
بیزینس گزارش داد که طرح کمربند و جاده مفهومی است که توسط رئیس جمهور چین شی جین پینگ در سال 2013 پیشنهاد شد. هدف آن تشدید تجارت بین المللی و پروژه های سرمایه گذاری با مشارکت تعداد زیادی از کشورها با کمک سرمایه های چینی و خارجی است. در حال حاضر بیش از 150 کشور و بیش از 30 سازمان بین المللی به این پروژه پیوسته اند.
انتهای پیام/
https://www.isna.ir/news/1403070302021/%D8%A7%D8%A8%D8%AA%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%DA%A9%D9%85%D8%B1%D8%A8%D9%86%D8%AF-%D9%88-%D8%AC%D8%A7%D8%AF%D9%87-%D9%81%D8%B1%D8%B5%D8%AA%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7%D8%A7%D8%AA-%D8%B1%D9%88%D8%B3%DB%8C%D9%87-%D9%88-%DA%86%DB%8C%D9%86
