کدام کشور بیشترین تأثیر را در رویدادهای آسیا دارد؟


بررسیها نشان میدهد که فعالیتهای تولیدی آسیا در ماه اکتبر کاهش یافت، زیرا بهبود چین نتوانست کارخانههای منطقهای را تقویت کند.
به گزارش ایسنا، این نتایج در حالی اعلام شد که صندوق بین المللی پول نسبت به افزایش خطرات چشم انداز اقتصادی آسیا به دلیل پراکندگی تجارت، مشکلات بخش املاک چین و احتمال آشفتگی بیشتر بازار هشدار داد.
بررسی های PMI نشان داد که فعالیت کارخانه ها در ژاپن و کره جنوبی به دلیل تقاضای ضعیف داخلی و رشد کندتر در بازارهای ایالات متحده، اروپا و چین کاهش یافته است.
با این حال، فعالیتهای تولیدی چین در ماه اکتبر به رشد بازگشت، که با حمایت یک سری اقدامات محرکی که توسط پکن برای حمایت از اقتصاد شکننده معرفی شده بود، پشتیبانی میشود. این نظرسنجی نشان داد که شاخص مدیران خرید بخش تولید در ماه اکتبر از 49.3 در ماه قبل به 50.3 افزایش یافت که از انتظار تحلیلگران 49.7 در نظرسنجی رویترز پیشی گرفت. این قرائت با نظرسنجی مطابقت داشت که نشان میداد فعالیتهای تولیدی در چین برای اولین بار از آوریل افزایش یافته است که نشانهای از ثبات اقتصادی است.
اما کریشنا سرینیواسان، مدیر بخش آسیا و اقیانوسیه صندوق بینالمللی پول، هشدار داد که خطر کاهش تورم در چین در حال افزایش است و برای رفع مشکلات در بخش املاک و مستغلات و افزایش مصرف به اقدامات بیشتری نیاز دارد. او به رویترز گفت که چین تأثیر زیادی بر رویدادهای آسیا دارد. وقتی چین کاهش مییابد، بقیه آسیا نیز کاهش مییابد و این کشور باید از مدل سرمایهگذاری و صادرات به مدل مبتنی بر مصرف برود.
PMI نهایی تولید ژاپن در ماه اکتبر از 49.7 در سپتامبر به 49.2 کاهش یافت که به دلیل تقاضای ضعیف داخلی و خارجی سریع ترین سرعت در سه ماه اخیر بود. این شاخص برای چهارمین ماه متوالی زیر آستانه 50 باقی ماند که رشد را از انقباض جدا می کند. این نظرسنجی نشان داد که شاخص مدیران خرید کره جنوبی در ماه اکتبر بدون تغییر نسبت به ماه قبل به 48.3 رسید و برای دومین ماه متوالی کاهش یافت و تولید بیشترین کاهش را در 16 ماه گذشته داشته است.
به گزارش رویترز، بررسی ها نشان داد که فعالیت کارخانه ها در ماه اکتبر در اندونزی و مالزی نیز کاهش یافته است، اما در تایوان و ویتنام گسترش یافته است.
انتهای پیام/
https://www.isna.ir/news/1403081309383/%DA%A9%D8%AF%D8%A7%D9%85-%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1-%D8%AA%D8%A7%D8%AB%DB%8C%D8%B1-%D8%B2%DB%8C%D8%A7%D8%AF%DB%8C-%D8%A8%D8%B1-%D8%A7%D8%AA%D9%81%D8%A7%D9%82%D8%A7%D8%AA-%D8%A2%D8%B3%DB%8C%D8%A7-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%AF
